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「您們是產業裡的NO.1或 Only 1？」一次國際顧問研討會的最後Q&A中，台下知名顧問公司的林協理突然拋出這個問題。大家突然都靜默起來了，真是好問題

1.人性，還是要優先考量的重點。 2.再多的人流，也需要搭配對的定位。換成你，如何取捨？ 3.太流動的動線，量大就是好嗎？ 4.未成熟的商模，要如何有規模的承諾