破解獲利瓶頸

分類:組織制度化與授權

組織制度化與授權

達成團隊目標的領導高手

「這個營業目標太難達成,誰做得到啊?」 「副總又在畫大餅了,講那麼簡單,不然她自己來做!」 「沒預算,又沒人,叫老闆去搶比較快!」 張經理很不爽的抱怨,講話大嗓

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你該如何處理好品牌危機?

英國藍踩到茶葉原料進口地雷,佔滿了虛實媒體的版面,更讓負責人深陷法律與賠償問題。沒多久,市場爆紅的連鎖品牌清玉,被含糖過量的問題追著打。而兩岸知名的一芳水果茶,

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如何擁有熱情努力的連鎖團隊

服務業靠「人」在傳遞著品牌價值,而人與人之間互動的溫度,更是科技設備不易替代的價值。尤其是強調價值的品牌,如星巴克與麥當勞,試想如果都換成科技設備來服務,少了人

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組織制度化與授權

能做出成果的實戰策略思維

「不是上個月交代過了嗎? 都快月底了,怎麼還沒完成?」 「理由那麼多?這些問題在規劃的時候,你就該想到了啊!」 張副總生氣的對小吳發飆。也難怪她生氣,幾次交代工

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二代接班人的真實挑戰

「陳老師,說起我家兒子就讓我頭痛啊。之前他從國外唸書回來,我跟我太太拿了幾百萬給他投資開家餐廳,結果不到兩年,不但血本無歸,還倒賠兩百萬。後來店收了,就只好叫他

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知識,未必是力量

學姐Tina創業三年了,從在念研究所時的創業競賽得獎後,就跟老師同學合開了一家網路電商整合平台的公司,迄今都還在虧損燒錢。老學長楊凱更慘,當初得了不少設計類的大

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