「我在國外MBA念的是財經，手工具製造這個行業我又不熟，加上老爸已經有幾個幹部都做幾年了，根本不需要我啊。」Robert雖然已經自己開了家小公司，老爸還是沒放過

今天中午一個年輕老闆跟我吃飯時 聊到 好員工的標準 我借用 商周何飛鵬老師的見解 簡單說明了一下 員工分四種等級 你交代的事情 他是 有做 做完 做對 還是做好

「三十而立」，大部分的人工作五年左右，如果你夠努力，工作也表現不錯，你就會面臨人生職涯上，第一次「升官」，當上主管的榮耀與壓力。當然，有些人可能因為表現更好而提

談判的終極密技 在於你還有其他”選擇” 有選擇就不會有非談不可的壓力 “人到無求品自高 “,有時後談判的其中一方

在一場與學員的美食聚餐中，席間討論到大家的工作狀況，大部分的人顯然很不滿意自己目前的發展。每週工時長、瑣事多、薪資又不高，又打死不想去大陸做台勞。簡直是抱怨連連

「 陳 老師，服務業既然主要賣給消費者的都是無形商品，那我們在做行銷規劃時，除了從這種大家都知道的4P思考外，還有其他的嗎？4P有點簡單耶」一位科技大學的在職學

「 陳 老師，每次我找講師幫員工安排一堆教育訓練後，也不知道上課後效果好不好？要怎樣評估？」「要考試？有什麼用，能考的出他的程度嗎？」一位常看我文章的朋友，跟我

「沒辦法啊，就是不賺錢！餐的部分先收起來再說，目前只留飲料提供。」上週中午去好朋友任職的俱樂部找他聊聊，本想順便吃她們的「健康養生餐」，沒想到收掉了。 「您有沒

有個資深朋友，以前曾經風光一時，年薪至少150萬以上。上個月來找我幫他引薦工作，只要三萬多的薪水，工作「穩定」，他就做。 另一個女士是國立名校MBA，上市大集團