破解獲利瓶頸

分類:創業大小事

創業的成功關鍵要素

「在座很多學員都是多年工作經驗的大主管,請教一個問題,一個企業家要成功的關鍵因素是甚麼?是學歷、經驗、資金或是能力…..」在一次主管培訓課程中,我問了這個問題。

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創業的核心思維

「我們的商品營收,預計地一個月剛開始每月會有1000萬收入,而每個月的人事開銷大概是45萬。」年輕的創業者在台上努力的簡報著,台下的評審面面相覷,大概都跟我的想

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創業大小事

創業的精彩生命

三個年輕人經由朋友引荐,仔細研究過我寫的書與網路文章後,加了我公司的LINE找我。約碰面諮詢時,原來他們都是銀行金控體系的金融證券營業員,都很年輕、外表乾淨且禮

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創業大小事

創業者的經營財務觀

「老師,我們是新創公司,資金很不足,你有認識天使投資人嗎?」 「有啊!」 「真的啊 !!那麻煩老師你引薦給我們認識一下。」 「引薦?你本來就認識他們啊,還比我熟

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成功創業的SOP ?

剛在北部一個科技園區裡三小時演講,學員多數是園區內高學歷跟高資的主管跟高級工程師。演講後的Q&A,反應與回應都很熱烈。讓主辦單位的張先生鬆了一口氣,一直

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技術企業的品牌行銷

黃總是一家ODM廠的老闆,那天在一場研討會中認識我。會後,約我討論公司要發展品牌的議題與輔導專案。詳談後,才知道他已經自創品牌五年多了。除了養十幾個業務,把貨鋪

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業績是誰的事情?

「經理啊!我又不是行銷業務,我把分內工作做好就好,幹嘛去擔心業績?」小吳一副事不關已的表情。 月底快到了,這個月的業績預算只達成八成,業務經理心裡可急了,找幾個

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