分類：連鎖經營

好制度讓團隊在明確清楚規範下，集中資源與團隊力量，創造企業市場

中部的傳統五金批發公司，二代接班後，打算重新整頓企業，發展新連鎖品牌。 輔導項目的方向： 1. 企業經營體質的深度診斷 2. 事業未來經營方向、商業模式與策略規

你每週會去兩次WorldGym健身中心，老婆常去小林髮廊與詩威特美容嗎？有房子要賣時，會找信義還是台灣房屋？小孩要升學，是去北一補習班嗎？這些美容SPA、美髮、

準備開放加盟前，要先依據自家品牌的產品與門市營運特性，以老闆對事業經營的價值觀，來挑對加盟發展的模式。不然，未來加盟展店店數越多，苦頭就越多。 而加盟模式的分類

加盟，是很多創業者的優先選項。別看因為疫情影響，讓實體加盟展的攤位與參觀數降低，但在網路上的加盟招募訊息，其實網路聲量還是很熱絡。該怎麼挑選加盟總部，是很多創業者頭痛的問題。挑大品牌？選小品牌？很煩，那自創品牌？

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北部知名車輪餅品牌，與外商或本土知名品牌聯名合作，並多次曝光在知名活動現場。預計要發展品牌的海外授權，解決現有加盟店問題，而尋求顧問專業協助。經商議後的輔導項目

連鎖加盟品牌中，加盟體系的體質強弱，主要先評估幾項結構上的重要指標。如:加盟與直營數量的相對比例，是否合理。設點的布局策略，是深耕或是階段性的粗放為主。加盟店的續約比率、持續進貨量、獲利狀況與對管理配合度等等。

#輔導實錄 #批發轉型 #新零售發展 先處理門市虛實整合的營運狀況。 提高現有門市的營運效益與效率。 培訓 門市經營獲利的核心。 培訓＆討論 數位化門市的投資與