分類:數位轉型

數位轉型

數位轉型時該有的經營思維

朋友介紹一個企業老闆來找我談輔導案,說他們公司是傳產批發業的家族事業。現在面對環境的大幅變動,雖然看似行業競爭讓風險變大,雖然辛苦點,但卻也能勉強小賺。何況,多

閱讀更多 »
數位轉型

數位轉型的顧問觀點(下)

組織轉型 企業內部在面對疫情下的新數位經濟環境,無論商業模式與組織團隊,都要轉型升級。企業組織規模越大,管理制度與流程越複雜精細,越容易有官僚僵化的現象。而企業

閱讀更多 »
數位轉型

數位轉型的顧問觀點(上)

「陳老師,很冒昧跟你聯絡。我們是南部傳統貿易公司,已經經營快十年了,年營收都還有幾千萬。不過因為疫情,跌落的很嚴重,正要開始經營自有品牌門市。尤其,現在還要發展

閱讀更多 »
數位轉型

創造品牌場域的體驗

「本來去Costco只是想買兩三樣東西,結果離開時,幾乎買了一車。」 「我們家常在假日去逛Ikea,從頭走完要繞很久,但我老婆就是超喜歡逛逛看看啊。」 「我在網

閱讀更多 »
數位轉型

傳統代理經銷商如何轉型發展?

「我們的藍芽耳機代理權早就沒有獨家了,原廠自己在台灣設立分公司,南北各給一家公司做區域經銷商。我們要自己養業務團隊,全台灣鋪貨做服務的。辛苦那麼多年,才建好銷售

閱讀更多 »
數位轉型

疫後數位趨勢下的新服務

中華三菱CPO大會演講:「疫後數位趨勢下的新服務」 2022.12.11 1. 疫後商業的變與不變 你如果只擔心變,卻沒有關注到生意的不變。那自然會隨時都在擔心

閱讀更多 »
數位轉型

論 競爭

論 競爭 市場,永遠有競爭。 競爭是常態,也是好事。 進步,不都是這樣來的? 好賺的,永遠有人想進來賺。 藍海,自然很快變紅海。 所以,有得賺的時候,要低調點。

閱讀更多 »