破解獲利瓶頸

日:8 9 月, 2023

好會員的標準

「我們的會員辦法都做好了,準備開系統規格,請老師指導一下!」劉董的公司剛要導入會員制,拿了一堆資料來請我輔導。 「您真的很用心,資料準備那麼完整,不過……」相關

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智慧授權,天下無敵

「顧問,可以請教您:如何才能有效經營,工作有效率呢? 」「我每天加班那麼晚,事情還是常搞不定,都快過勞死了。」客戶公司的劉協理來跟我吐了一堆苦水。 「綜合歸納我

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健康俱樂部需要什麼樣的人?

「 陳 老師,你覺得我適合從事健康俱樂部產業嗎?俱樂部裡都要找什麼樣的人?」「我喜歡跟人相處,可是我以前唸書時,學的專業不是跟這些相關耶,怎麼辦?會有俱樂部要我

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到底要有幾個主管才夠?

「怎麼組織表上的主管那麼多?你確定是這樣?」劉顧問看到時有點驚訝。這是今天到南部跟受輔導的客戶主管初次見面,談他們的組織架構與人力編制時,當客戶把組織表拿出來時

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「高學歷」v.s.「高學力」

最近面試了不少新生代年輕人,發現很多人頂著高學歷的光環,卻不夠腳踏實地,學習與解決問題的能力更是令人質疑。空有「高學歷」,卻無「高學力」。如果你期望自己是能碰到

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「不健康」行銷的威力

「 陳 老師,在休閒產業的經營管理中,你認為哪幾種管理最重要?」在課堂最後的Q&A時,一個學員提出這個問題。「行銷、人力資源、財務」我偏頭想不到兩秒,

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「叫你第一名」的服務高手

劉小姐氣匆匆的走進俱樂部櫃檯,滿臉怒容的要求退費。他跟櫃檯當班的小婷抱怨了半天,不過顯然小婷給的答案讓他很不滿意。「對不起,我們公司負責的人員今天輪休,麻煩你下

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打破22K限制的職場心法

張媽最近很擔心自己的寶貝兒子小張。這兩年來台灣的整體經濟狀況不好,剛畢業三個月的小張最近幾次去企業面試。現場來面試的人數,隨便都破百,新人月薪也頂多是兩萬多。聽

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