「產業大家都很不好啦，同行為了生存更是惡性削價競爭，破壞正個市場行情 ，這些人真的很糟糕。我們公司已經關了兩個工廠，這個年曆過年前，預計也 要裁員不少人。董事長

「怎麼會跟預算目標差那麼多？這一季的通路業績整整落後30%！到底問題 出在哪裡？之前開會時，你們不是都說沒問題嗎？誰能給我解釋真正的原因是 什麼？」 「這個問題

「陳顧問，這個市場我觀察了一陣子，覺得對公司未來的發展很有幫助。 從收集的資料分析上看起來，這個市場未來大好。我想準備些資金投進去， 你幫我評估看看這樣行不行？

到了高雄出差，好朋友晚上請我去一家美式餐廳用餐。菜色超多樣，有漢堡、三明治、義大利麵、炸烤、下午茶、甜點、酒精與飲料等類別。每種類別裡，可都有近10種內容選項，

「最近不是業績一直不錯嗎？怎麼會現金不夠？是哪些大筆款項沒收進來嗎？你把現金流量表更新給我看，怎麼會差那麼多！」William氣的臉色都變了，管錢的出納在早上跑

｢老師，這個產品你覺得可不可以做?有沒有市場?」 ｢老師，這些客戶會不會買? 這個市場未來發展好不好?」 ｢老師，這個店開在這裡，會不會賺錢?」 ｢老師………」

「創業到現在，好不容易都活撐過五年了。但是公司的營業額就停滯在這邊，不上不下的，一直成長不起來，壓力真的很大呀！顧問，我們該怎樣才能持續發展？」劉董在諮詢時，眉

經過朋友引薦，劉總來找我做企業診斷，在訪談診斷後，才發現西裝筆挺的劉總是兩個社團的資深狂熱社員，更是高爾夫球社的常客。雖然開了一台進口好車，但其實財務狀況並不佳

內容連載02 第2關 經營者需要培養哪些好習慣？ 「半年前，在公司開會時，突然暈倒不醒。後來同事緊急把我送去急診，總算搶救回來了。我現在已經改了很多習慣，早睡早