深度診斷，才是企業成長改善的有效起點。

日：15 5 月, 2026
決策思維

你憑甚麼下行銷決策

「陳顧問，這個新市場對公司未來的發展一定很有幫助，我跟朋友討論後，覺得將來這個市場一定不錯。現在景氣雖然看起來蠻差的，不過，我還是想投一些錢進去，你覺得如何？」

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實戰觀點

專業服務型企業的轉型壓力

專業服務型企業（美容、醫美、補教、顧問、設計、清潔、維修、工程…）這幾年的共同痛點只有一件事：你知道市場變了、模式變了、客戶變了、工具變了，但還是很難「真正」讓

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經營時間學

經營時間學 「老師….我要來去拜拜了啦，最近公司的業務推展超不順的。我們的業務在外面開發客戶，老是被A公司的人堵，單子掉了好幾張。怎麼辦啦?」 Penny一碰到

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小店鋪的熟客經營之道

陳其華連鎖突破: 小店鋪的熟客經營之道: 你可能是某些店家的熟客，自己店裡也有不少常來消費的熟客。一家小店鋪要能持續經營發展，最重要的是要有長期穩定的熟客消費收

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技術企業的品牌行銷

黃總是一家ODM廠的老闆，那天在一場研討會中認識我。會後，約我討論公司要發展品牌的議題與輔導專案。詳談後，才知道他已經自創品牌五年多了。除了養十幾個業務，把貨鋪

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組織管理

年度經營計劃的10個提醒

每到年底，老闆們最愛做的事情就是「寫年度計劃」。但寫歸寫，真正能落地、能打穿市場、能創造成長的計劃，其實不到三成。 為什麼？因為大部分的計劃不是「策略」，而是「

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組織管理

【荷包蛋人生學】想吃蛋黃，你得先吞蛋白

人生其實很像一顆荷包蛋。
你想要的，是中間那顆漂亮、濃郁、滑順、象徵「夢想與價值」的蛋黃。
你不想要的，是外面那圈普通、味道淡、象徵「辛苦與現實」的蛋白。
但現實就是這麼殘酷：市場永遠賣整顆荷包蛋給你。
你不能只挑蛋黃，也不能跳過蛋白。你要蛋黃，就得一起吞蛋白。

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組織管理

財會人員該知道的非財會知識

「我不知道還要做什麼啊，該做的報表都準時出來了，老闆還是不太滿意。老是要我自己想又不直說，我哪會知道？」。「又不是我規定的啊，是稅法要求要這樣的，那些業務跟我發

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組織管理

隱藏在財報後面的真價值

小張是我輔導企業的中階主管，去年剛從EMBA畢業。最近，因為公司要發展大陸市場，要求他製作一份募資的BP。他運用研究所課本上教的財務比率，做了詳細的財報分析，還

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