跳至主要內容
破解獲利瓶頸
首頁
關於卓群
顧問輔導
深度診斷
案例與觀點
企業內訓
洞察文章
課程學習
線上課程學習
購物車
購買結帳
註冊/登入
首頁
關於卓群
顧問輔導
深度診斷
案例與觀點
企業內訓
洞察文章
課程學習
線上課程學習
購物車
購買結帳
註冊/登入
日:19 5 月, 2022
連鎖/複製/放大
複合式經營的四個考量
對店鋪經營來說,「客流量」跟「客單價」是營業額的兩個重點,希望客戶來的多,也消費的多。然而當客流量減少時,可以考慮藉由複合式經營,來提高客單價。
閱讀更多 »
關鍵字搜尋
搜尋
文章分類
COSTCO專欄
(12)
企業自我診斷
(18)
創業大小事
(37)
商業評論
(37)
媒體出版
(19)
孫子兵法實戰
(7)
實戰觀點
(43)
成長卡關與第二曲線
(23)
投資實務
(7)
數位轉型
(24)
演講培訓實錄
(25)
獲利結構與現金流
(8)
策略選擇與商業模式
(18)
組織制度化與授權
(101)
經營者修煉
(86)
老闆決策思維
(26)
轉型成為品牌顧問
(20)
連鎖/複製/放大
(168)
顧問輔導實錄
(36)
熱門文章標籤
事業複製放大
(15)
企業深度診斷
(17)
獲利模式重建
(19)
突破策略引導
(47)
組織制度化
(12)
領導決策升級
(73)
顧問日常輔導
(33)
近期文章
二代接班最大的風險:錯估企業營運準備度
<商業評論> 「台灣知名連鎖文具店」分店宣布熄燈!
<商業評論> 美容連鎖的預收制風險與經營結構問題
專業服務型企業的轉型壓力
服務型品牌的加盟困境
插入/編輯連結
關閉
請輸入目標網址
網址
連結文字
在新分頁中開啟連結
或連結至現有的內容
搜尋
尚未指定搜尋詞彙。以下顯示最近發佈的項目。
搜尋或使用向上鍵/向下鍵以選取項目。
取消