深度診斷,才是企業成長改善的有效起點。

分類:決策思維

決策思維

經營決策的放膽一搏

張經理抱怨聲連連,哀怨地對我說:「每次一個案子要等總經理決定,都要拖很久。他不決策,我怎麼往下做呢?」「去找他時,常常就會說,你這樣規劃是有科學化的依據嗎?每次

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商業獲利模式

疫後數位趨勢下的新服務

中華三菱CPO大會演講:「疫後數位趨勢下的新服務」 2022.12.111. 疫後商業的變與不變 你如果只擔心變,卻沒有關注到生意的不變。那自然會隨時都在擔心,

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商業獲利模式

趨勢大師的預言

一位企業老闆跟我討論到未來市場發展的趨勢,一連串的問題襲來,被他考到有點煩了,就笑笑對他說:「張老大,我如果可以預測那麼準,早就賺大錢去周遊列國好命去啦,還在這

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決策思維

經營決策的兩端

「我們公司的產品,到底是網路經營好?還是開實體店面來賣比較好?」 「同事跟朋友多數建議我開店啊,說有實體店面的話,客戶比較相信,也有質感。」 「老師,你不覺得網

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決策思維

如何有效做好決策?

當同業跑得比你快,客戶比你更快。商機價值,就在時間與速度中流失。當你還在謹慎評估合作通路的高抽成效益與風險時,同業卻早已經開發出合適的新商品,逐步做數位轉型,且

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決策思維

還沒打仗,就先投降?

「這個月的促銷,我研究後準備把用強力促銷,運動鞋全部打七折,然後再送當月累積購買超過八仟元的客戶,每位送南部度假村的套房住宿卷一張….。」「夏天到了,我們還可以

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決策的承擔

業務部張經理哀怨地對同事說:「每次一個合作案子要等總經理下決定,都要拖很久。他不決策,我怎麼往下做呢?」「萬一拖到最後,到時他還怪我事情進度太慢,沒績效。哎,真

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