連鎖品牌獲利突破

分類:零售連鎖

連鎖品牌突圍的策略思考

在行動科技的成熟普及,以及新冠病毒(COVID-19)肆虐下,新零售與數位轉型,已經改變了傳統連鎖零售與餐飲業的經營思維。帶來的在家用餐、外帶與外送,以及安全安

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小米、燦坤與全國電子 (下)

全國電子的好本事 全國電子的品牌整體操作策略,是個很不錯的實戰商管範例。目標客群與商圈的選擇,以合適的感性定位為訴求,搭配需要服務的商品組合,在門市以服務帶動高

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小米、燦坤與全國電子 (上)

近年來,「新零售」這個名詞從對岸紅到台灣。曾經商場上的爆紅電商模式,在紅海競爭下,跨入強調「虛實整合」與「人、貨、場」的新零售。實體通路又再興起,「體驗」場域的

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零售連鎖解析 管理重點

零售連鎖的管理重點是哪些? 1.管理制度: 帶好人+管好事 是領導者的大事,主要在規範人與事之間的系統規律性。 好制度不在複雜詳細,在管住重點,管住關鍵。 制度

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