經營文章
成功沒有標準答案,複製往往都不易成功。
※ 這裡以文章形式分享的觀察、案例、經驗與體悟,均為陳其華顧問親自撰寫,歡迎分享轉載,務請註明出處。



連鎖加盟的經營者修煉系列(三)
培訓前,需要先建立標準化、制度化與系統化的門市經營知識和管理技術文件化。再據此,作為培訓教材設計的依據。
1. 標準化營運手冊 2. 門市與總部手冊 3. 資訊系統運用

連鎖加盟的經營者修煉系列(二)
一、品牌行銷 連鎖不只是店的複製,更重要的是品牌形象的價值複製,帶給消費者安心、放心與滿意的購買體驗。品牌是連鎖模式的核心資產,需要形象商標合法註冊與完整的行銷

<商業評論>有關誠品的轉型
誠品生活5000坪獨立大店,即將進駐桃園青埔啦!攜手全球PCB龍頭「臻鼎科技集團」共創嶄新城市人文風景 資料來源 迷:誠品 https://meet.eslit

連鎖加盟的經營者修煉系列(一)
「連鎖」是一種在全球存在已久的商業模式,既傳統又經典,看似簡單卻千變萬化,有麥當勞、星巴克、家樂福與7-11等的全球知名品牌企業外,更有無數的中小型連鎖品牌在市

<輔導實錄>輔導會議前準備
# 年度經營計畫 # 改變是好事 看到聖誕裝飾 才想到:原來 還有40天左右 今年就結束了 這兩天在安排客戶企業的年度新發展計畫 應該說是:年度歸零 新發展計畫

<輔導實錄>傳產零售轉型~轉型的兩股力量
#輔導實錄 #線上會議 一家企業的營運管理,會有維持與推動這兩股力量。對顧問來說,中小企業轉型升級時,興利重於防弊。這樣才能讓轉型從核心出發,由市場引導。 終於
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