洞察文章 成功沒有標準答案,複製往往都不易成功。 ※ 這裡分享觀察、案例、經驗與體悟,文章均為陳其華顧問親自撰寫,歡迎分享轉載,務請註明出處。 《賺錢的店,8成業績來自回頭客》陳其華 推薦序 不管做什麼生意與事業,最基本且重要的就是你的顧客。尤其是談經營品牌這件事,其實底層邏輯就是把顧客經營好。很多新店面為什麼開不起來?根據實務上的經驗值,超過八成以 閱讀更多 » 在地創業的沈重與發展 在地創業有很多似是而非的觀念,更讓不少年輕人陷在其中多年。有時,很多事業發展的天花板問題,只要跨到更高商業維度來看,其實都是有解的。 閱讀更多 » 要有幾個主管才夠? 「怎麼組織表上的主管那麼多?你確定是這樣?」陳顧問看到時有點驚訝。這是今天到南部跟受輔導的客戶主管初次見面,談他們的組織架構與人力編制時,當客戶把組織表拿出來時 閱讀更多 » 數位轉型的選擇 數位轉型的選擇 那天在輔導會議中,跟經營者夫妻討論的是「數位轉型」這個議題。討論重點是數位科技跟人性服務的比例,應該各占多少?哪一個是重點? 「顧 閱讀更多 » 轉型認知_轉型成長100 #001 閱讀更多 » 發展個人品牌的倉鼠效應 「老師,我的顧問事業已經發展了三年,從品牌行銷到創業諮詢輔導,但收入都一直沒有起色。你建議我該怎麼辦?」Tina皺眉的問我。 「跟我說說,這段時間除了跑社團外, 閱讀更多 » 創業諮詢與催眠調整 在顧問輔導經驗中,最常碰到個案因為情緒或其他問題,而不斷有心理的內在衝突。導致個案在思考、決策與落實執行上,無法做出有效行為。特地花半年時間參與專業研習,並經過 閱讀更多 » 傳產老闆的腦袋更新 一位傳產的資深老闆透過朋友推薦安排,風塵僕僕的專程北上找我,前來尋求商品行銷的輔導協助。 他主要以傳統農會合作社方式經營,現階段雖然有海外大客戶願意下單,但要限 閱讀更多 » « 上一頁 下一頁 » 站內文章搜尋 搜尋 近期文章 二代接班最大的風險:錯估企業營運準備度 <商業評論> 「台灣知名連鎖文具店」分店宣布熄燈! <商業評論> 美容連鎖的預收制風險與經營結構問題 專業服務型企業的轉型壓力 服務型品牌的加盟困境 文章分類 COSTCO專欄 (12) 企業自我診斷 (18) 創業大小事 (37) 商業評論 (37) 媒體出版 (19) 孫子兵法實戰 (7) 實戰觀點 (43) 成長卡關與第二曲線 (23) 投資實務 (7) 數位轉型 (24) 演講培訓實錄 (25) 獲利結構與現金流 (8) 策略選擇與商業模式 (18) 組織制度化與授權 (101) 經營者修煉 (86) 老闆決策思維 (26) 轉型成為品牌顧問 (20) 連鎖/複製/放大 (168) 顧問輔導實錄 (36) 若有顧問諮詢需求,請填寫諮詢表,我們將盡快與你聯絡。 填寫諮詢聯絡表 回到首頁
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