破解獲利瓶頸

分類:連鎖/複製/放大

服務導向還是銷售導向?

「我知道服務品質很重要啊,可是我的業績壓力很大耶,兩個比較起來,不是業務比較重要嗎?」 Robert是一個連鎖健身俱樂部的經理,在昨天週一的例行會議中,因為最近

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連鎖加盟的人性經營學

「那個鮪魚吃麵包的新品牌,最近人氣超旺,主要是賣早午餐。我每次去他們台北車站的站前店,都看到客人很滿耶。我們合資來加盟一家店好不好,一定很快會賺回來。」 「最近

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會員的入會門檻

「我沒來過俱樂部運動,不知道到時真的入會,會不會有人教我?而且我很怕不能夠持續。」 「一年的會費要收那麼多?萬一到時我偷懶不來,怎麼辦?」 「我以前也在其他俱樂

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連鎖企業的複製與創新

「陳顧問,你看!這九大本資料就是我們公司的主管花了一整年的時間,努力整理出來的SOP。後來不知道都修改了幾十次,到現在還是沒有辦法在所有店裡落實使用。」 張董開

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加盟做生意,借力使力

「我們去加盟拉X集團的早餐店好了,他們的口碑不錯,品牌形象也很好。我家附近的早餐加盟店,雖然辛苦但收入穩定,至少不必擔心失業耶。」May跟Annie曾是大學的好

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