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成功沒有標準答案，複製往往都不易成功。
每一篇文章，都來自企業第一線的實戰經驗。
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為什麼很多企業轉型做不好第二曲線？
前陣子，一位做了二十多年的企業主來找我聊。到了約好的舒服咖啡廳中，他坐下來第一句就說：「陳顧問，公司這幾年一直想轉型，也開始發展新產品跟新商業模式，但走得很不順
台灣中小企業對 AI 趨勢的三個迷思
前一陣子，一位做食品加工的中小企業老闆經人介紹認識了我，那天他來找我諮詢。他的公司在新北市，規模不大，大概二十幾個員工，主要做批發與通路合作。生意算穩定，但最近
專業服務型企業的轉型壓力
專業服務型企業（美容、醫美、補教、顧問、設計、清潔、維修、工程…）這幾年的共同痛點只有一件事：你知道市場變了、模式變了、客戶變了、工具變了，但還是很難「真正」讓
要怎麼預測人心與市場脈動？
｢老師，這個產品你覺得可不可以做？有沒有市場？」 ｢老師，這些客戶會不會買？這個市場未來發展好不好？」 ｢老師，這個店開在這裡，會不會賺錢？」 ｢老師……」&n
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