深度診斷,才是企業成長改善的有效起點。

分類:演講、培訓、輔導實錄

演講、培訓、輔導實錄

<輔導案例>中國湘菜連鎖品牌

本輔導案例為一家位在中國海南的中國湘菜連鎖品牌,年營收人民幣近億元。面對經營發展競爭困境,期望由專業顧問的診斷與建議,找到突破的方向與策略。經兩次商討方向後,擬

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<輔導案例> 玩具零售連鎖品牌 ​

位於宜蘭的連鎖玩具品牌,是十分用心的經營者。期望發展連鎖品牌事業,提高經營獲利。經診斷詳談後,擬定主要輔導項目為: 1.進銷存管理與資訊化 2.直營展店策略與選

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<輔導案例> 甜不辣連鎖品牌

以甜不辣為主的連鎖品牌,從街邊直營店,進駐北市多家百貨專櫃​。打算發展連鎖複製模式,希望藉由專業顧問,閃掉地雷,做對決策。經討論後,擬定主要輔導方向: 1. 品

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<輔導案例>台灣蜂蜜品牌代理輔導

南部的蜂農二代,個性純樸認真,有自有龍眼花園,自產花蜜。已經建立自有品牌商品,但經營發展的不順。 缺少人手,找合作單位,做策略聯盟 長輩還會干涉決策 通路上競爭

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