破解獲利瓶頸

弱電工程服務品牌團隊

目錄

本案例為中南部一家知名的工程服務品牌團隊,經營多年,並在網路經營知名影音頻道,在網路行銷的效益很高。期望打造品牌授權的新零售連鎖,輔導項目包括:

1. 新零售的服務品牌連鎖加盟發展策略

2.O2O新商業模式規劃

3.新加盟方案企劃

4.加盟商管理制度,長期的權利義務關係管理。

輔導中要解決的問題,包括:

1.線上商圈的定義與保護

2.加盟商與總部的共利結構

3.總部的長期獲利來源

4.品牌的整體防火牆

 

 

 

 

 

 

卓群顧問有限公司 首席顧問

國立台北大學 MBA

服務項目:

1.企業深度診斷

2.突破策略引導

3.組織制度化

4.獲利引擎優化

5.事業複製放大

6.領導心智突破

數百家中小企業的諮詢輔導與培訓經驗

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