本案例為中南部一家知名的工程服務品牌團隊,經營多年,並在網路經營知名影音頻道,在網路行銷的效益很高。期望打造品牌授權的新零售連鎖,輔導項目包括:
1. 新零售的服務品牌連鎖加盟發展策略
2.O2O新商業模式規劃
3.新加盟方案企劃
4.加盟商管理制度,長期的權利義務關係管理。
輔導中要解決的問題,包括:
1.線上商圈的定義與保護
2.加盟商與總部的共利結構
3.總部的長期獲利來源
4.品牌的整體防火牆
卓群顧問有限公司 首席顧問
國立台北大學 MBA
服務項目:
1.企業深度診斷
2.突破策略引導
3.組織制度化
4.獲利引擎優化
5.事業複製放大
6.領導心智突破
數百家中小企業的諮詢輔導與培訓經驗
近年來,許多企業經營
常有人問我:「老師,
為什麼有些人很努力,
前陣子,一位做了二十
前一陣子,一位做食品
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