以甜不辣為主的連鎖品牌，從街邊直營店，進駐北市多家百貨專櫃​。打算發展連鎖複製模式，希望藉由專業顧問，閃掉地雷，做對決策。經討論後，擬定主要輔導方向：
1. 品牌策略發展規劃
2. 加盟商模方案規劃
3. 展店投資與策略規劃
4. 經營者培訓

<輔導效益>

1.進駐百貨櫃點的分析與判斷，讓客戶減少兩百萬以上的投資風險。

2.品牌形象、形象商標、門市形象的重新打造

3.外帶商品的開發規劃

4.經營者在營運投資評估、市場行銷、商品開發的實戰培訓

5.提高門市的獲利率