破解獲利瓶頸

馬來西亞 吉隆坡的培訓之旅

目錄

因為去年的承諾 特地請假到馬來西亞的吉隆坡  幫一家顧問公司作了一場連鎖主管的兩天密集公開班

主題是 “會員制組織的經營管理”

大綱:   會員制概論   會員制策略應用  會員卡行銷管理  會員關係管理   會員制人力資源管理

會員制資訊化管理  會員活動規劃設計   Q&A

近30個學員 都是馬來西亞的華商老闆或幹部

這趟培訓之旅 發現馬來西亞的華商很好學 經商也努力

後面的照片慢慢欣賞囉 

開場的簡介

開場的破冰

與學員合影

觀光旅客是收入的主要來源之一]

M 勢力 無所不在…………….

 

路邊的廣告看板

 

土產的正宗採購地

機場裡 布娃娃多到滿出來的小攤位

卓群顧問有限公司 首席顧問

國立台北大學 MBA

服務項目:

1.企業深度診斷

2.突破策略引導

3.組織制度化

4.獲利引擎優化

5.事業複製放大

6.領導心智突破

數百家中小企業的諮詢輔導與培訓經驗

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