連鎖品牌獲利突破

管理顧問的大哉問

目錄

1. 沒有正確財務報表,你在診斷時能鐵口直斷企業的經營問題?

2. 沒做過的行業,如何能專業有效的分析企業?

3. 沒有行業經驗,如何讓你比行業資深專家更專業?

4. 資深管理經驗的退休專家,為何不易成為顧問?

5. 為什麼對企業老闆來說,你的MBA理論分析價值,會輸給一個學歷不高的資深顧問?

6. 對顧問師來說,客戶都是對的? 滿足客戶的需求最重要?

7. 你是專家?還是客戶是專家? 對他來說,你有獨特付費的價值嗎?

8. 你的專業夠強,客戶就會照價付錢?

9. 你的顧問建議,保證能解決問題?

10. 顧問入門的門檻,是哪些?

11. 在企業組織裡,你真正的客戶是誰?

12. 理論型的專家,能不能當顧問?

13. 哪些市場領域,對顧問來講比較好賺? ^^ 哪些領域,超級難賺? ><

14. 一個顧問輔導案要報價多少,才算合理?

15. 職業企管顧問,該有多少合理的工作時數?

16. 學歷高、專長深的管理顧問,年收入不高的主要原因是哪些?

17. 學歷不高的專家,能當顧問嗎? 學歷很高的專家,就能當好顧問嗎?

18. 財會與HR專長的專家,為什麼多數很難成為獨立高收入顧問?

19. 技術專長的專家,為什麼多數都在顧問公司領薪水?

20. 為什麼多數專業很強的顧問,顧問輔導的單價不高,收入也不高?

21. 顧問觀點中,企業老闆的腦袋到底在想什麼?在乎什麼?

22. 為什麼管理顧問的專業中,都喜歡跟著微笑曲線去強調OBM 。但多數自己老愛做OEM,卻嫌客戶給的單價低?

23. 被管理顧問批評管理程度不好的老闆。為什麼賺的錢,往往都比顧問多?

24. 為什麼管理顧問可以分析企業成功的關鍵因素,卻複製不出成功的企業?

25. 專業很強的專家,為什麼不易成為獨立專業的顧問?

26. 顧問的賺錢商業模式有哪些? 請列舉三種!

27. 為什麼成功的顧問,多數都很專業。而越專業的顧問,多數不易賺錢?

28. 顧問自問:「我是誰??」,你深思後,會如何回答?

 

中信金融管理學院  顧問實戰研習碩士學分專班

課程資訊連結:https://hacc.ctbc.edu.tw/ine/

卓群顧問有限公司 總經理

國立台北大學 MBA

專精在深度診斷、獲利策略、連鎖經營、經營者修煉、教育訓練

數百家中小企業的諮詢輔導與培訓經驗

著作:

《連鎖經營大突破》

《品牌成長的7道修煉》

《跟連鎖經營顧問學開店創業》

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