經營困境的改變
這幾年在企業經營診斷與輔導過程中，看過那麼多老闆面臨企業經營困境的案例。往往發現不管多聰明或曾經多厲害的老闆，面臨困境時，經營者自己都會出現一些令人很難想像的問題。
我想，這些表現在外的問題，可能連老闆自己也不自覺吧。
改變的代價
改變，代表著你看到了，也想掌握「機會」，不管你是被迫，還是自願。但別忘了她的雙胞胎兄弟:「風險」，一定也存在。
很多事情的改變，需要記住：「明天的代價，一定比今天高。」不改變，你將損失機會、時間與人才的耐心。更重要的是，你將喪失自己一鼓作氣，改變的機會。
得失之間
改變，甚至變革時，經營者的內心最難煎熬，因為一定會有「得失心」。策略本就是在取捨，沒有全贏的觀念，但是很多經營者卻總希望自己「穩贏」。
得失心往往來自於「貪」，什麼都想要，什麼都不想投入，也不想失去。最後，往往都會失去更多。
困境與絕境
困境好解，絕境難破。困境，大都是外在條件造成的，總會找到解套的方案。絕境，卻往往都是經營者自己的內心被打敗了，消極就看不到希望，畏縮就不會置之死地而後生。
解鈴還須繫鈴人，經營者自己打的結，最後都要靠自身體悟或被點破後，才能自己解。倘若解不開? 會發生甚麼問題，你說呢……
煮熟的青蛙
這是大家熟知的故事，但是卻日復一日的在經營者身上出現。人性都是習慣安逸，當沒碰到不改變就會死的困境，改變都只是「想」而已，缺乏積極改變的行動。
青蛙被煮熟，只是因為水滾嗎? 或是因為青蛙神經遲鈍，不敏感了? 還是青蛙在鍋子裡，抬頭只看到鍋頂的天，卻沒看到鍋底火熱滾燙的柴火?
改變的良藥
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心寬念轉，海闊天空。
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山窮水盡疑無路，柳暗花明又一村。
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不會就學，不懂就問。
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資源來自人脈，專業來自經驗。
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沒有不可能，只是方法還沒有想到。
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明天的代價，一定比今天更高。
在〈經營困境的改變〉中有 1 則留言
改變看似容易 但要改變的往往不只是觀念 而是習慣!!