知名的巧克力蛋糕連鎖品牌，創業團隊各司其職，從研發、設計、生產、物流到門市銷售，全部能自我營運。針對發展中的管理問題，期望能協助釐清，提高管理效益。經討論後的輔導方向為：​

1.品牌發展市場策略
2.團隊經營能力培訓
3.進銷存與庫存管理指導
4.財會制度、流程指導
5.提貨點服務作業流程​

輔導效益：

1.解決新產品開發的策略思維，品牌下的主要商品組合。

2.進銷存管理的盲點釐清

3.財會制度建議的關鍵問題與卡點。

4.門市服務流程改善

5.物流運送流程改善

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