破解獲利瓶頸

金日企業業務部內訓實錄

目錄

兩個月前安排幫金日企業業務部做系列的内訓

第一場的主題是 “企業型客戶的業務開發實務”

 以下是課程大綱:

一、基本觀念

二、評估你的客戶

三、實務演練()

     中午休息

四、擬定開發策略

五、實務演練()

六、發展策略聯盟戰術

七、客戶開發與有效成交

八、實務演練()

九、Q&A

 

金日企業主要的業務發展是冷卻水塔,在台灣市佔率極高。今天全省的業務單位全部集合到總公司來上課,大概有近50位業務同仁。

跟大家分享上課的照片,有機會在把課程內容轉換成文章囉。

(最近真的超忙的 扁桃腺還發炎 真的不要罵我偷懶啦  >_< )

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

卓群顧問有限公司 首席顧問

國立台北大學 MBA

服務項目:

1.企業深度診斷

2.突破策略引導

3.組織制度化

4.獲利引擎優化

5.事業複製放大

6.領導心智突破

數百家中小企業的諮詢輔導與培訓經驗

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