兩個月前安排幫金日企業業務部做系列的内訓
第一場的主題是 “企業型客戶的業務開發實務”
以下是課程大綱:
一、基本觀念
二、評估你的客戶
三、實務演練(一)
中午休息
四、擬定開發策略
五、實務演練(二)
六、發展策略聯盟戰術
七、客戶開發與有效成交
八、實務演練(三)
九、Q&A
金日企業主要的業務發展是冷卻水塔,在台灣市佔率極高。今天全省的業務單位全部集合到總公司來上課,大概有近50位業務同仁。
跟大家分享上課的照片,有機會在把課程內容轉換成文章囉。
(最近真的超忙的 扁桃腺還發炎 真的不要罵我偷懶啦 >_< )
卓群顧問有限公司 首席顧問
國立台北大學 MBA
服務項目:
1.企業深度診斷
2.突破策略引導
3.組織制度化
4.獲利引擎優化
5.事業複製放大
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數百家中小企業的諮詢輔導與培訓經驗
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過去這兩年,有相當多
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