複合式經營解析 這篇文章在我Blog後台 最近一年的瀏覽數，排名第一名。

出社會時，就在一家複合式經營的公司裡，前後工作約七年多。公司的門市，也是複合式經營的結構，我從店員做到店經理。後來多年的職涯或輔導過程，也經歷不少複合式經營的企業。在這塊「複合式」經營的領域中，應該算實戰經驗豐富了。

複合式經營模式，在景氣好時，可以吸引大量客群入店。景氣差時，提高營運成本效益。

陸續跟大家分享我實戰觀點！

首先，先綜合一下複合式經營的七大要點：

1.品牌定位明確

2.最適規模化

3.成本共用率高

4.主營收夠強

5.營運綜效最大

6.系統化資訊管理

7.資產負債率適配

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