重建經營結構,打造可獲利、可規模化的品牌事業

台灣蜂蜜品牌代理輔導

目錄

南部的蜂農二代,個性純樸認真,有自有龍眼花園,自產花蜜。已經建立自有品牌商品,但經營發展的不順。

  1. 缺少人手,找合作單位,做策略聯盟
  2. 長輩還會干涉決策
  3. 通路上競爭品,不易凸顯差異
  4. 品牌夠好
  5. 農業政府與學術單為熟悉
  6. 有國際參展經驗
  7. 自有資金少,先建立代理經銷制度,開始招商

 

 

 

卓群顧問有限公司 首席顧問

國立台北大學 MBA

服務項目:

1.企業深度診斷

2.突破策略引導

3.組織制度化

4.獲利引擎優化

5.事業複製放大

6.領導心智突破

數百家中小企業的諮詢輔導與培訓經驗

推薦文章

門市的複合式經營實務 更新版

對實體門市來說,最大的挑戰已經不是產品好不好,而是:客人為什麼要特地走進你的店?這也是近年很多門市開始發展「複合式經營」的重要原因。但複合式經營,可不是什麼都可以亂加。

真正做得好的門市,背後通常都有清楚的經營邏輯。從顧問實務經驗來看,通常會從三個角度來看門市複合式經營是否值得做。

閱讀更多