本案例為台南知名珍珠奶茶為主的連鎖品牌，本以直營店為主，產品研發強且門市形象的品牌意象高。經商討後的主要輔導方向為：​
1.連鎖發展方向、策略與目標規劃
2.連鎖獲利模式規劃
3.標準單店設計規劃
4.CEO與團隊連鎖經營實力提升​

<輔導效益>

1.規劃品牌加盟方案與推廣計畫

2.門市與總部的標準作業流程SOP，制度建立與文件製作

3.加盟標準店的規劃設計，包括格局、區位、動線、陳列、商品組合、菜單與流程

4.股東團隊的股權設計

5.主管團隊的能力提升