企業輔導觀點
顧問觀點，即為佛教的”世界觀”、”如是觀”與”因果觀”。
世界觀，要從微觀與宏觀角度來看企業經營。
如是觀，如實的看見經營問題的事實原貌。
因果觀，是要了解經營事物生滅變化的法則。
顧問在診斷企業時，必須要能兼顧這三個觀點。才能替企業診斷病因、開立良方與調整體質，方能令其健康成長、澤庇大眾。
顧問有時候能算命，因為從因果關係與經驗值，能推斷妳的過去、現在與未來。功力高者，雖不中，亦不遠矣。
企業的輔導與培訓，基本上要先做企業診斷，診斷出病因，才能對症下藥。不先診斷就要培訓或輔導，乃本末倒置，勞民傷財之舉。顧問診斷前，必先掌握具體事實，或訪查了解後，把握或推估事實原貌，此乃顧問的如是觀。
策略不在憑空想像，耗費大量財力與資源，乃在由企業內部細微之處，探尋優點強項。對應到宏觀的眾生需求與選擇，亦即由微觀與世界觀交互對應，方能有真正的策略產生。
世界觀、如是觀、因果觀。從內觀、從外觀，面面俱觀；
過去觀、現在觀與未來觀，關鍵重點細觀。
此乃為專業顧問之企業經營全觀。
