| No. | 診斷項目 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 |
| 1 | 現有產品雖仍有獲利優勢,股東願意投資新產品與市場,並承擔風險? | | | | | |
| 2 | 企業組織是否有因應外部市場轉變,備有組織升級轉型調整的因應方案? | | | | | |
| 3 | 組織內部高學歷年輕人才,在主管群的佔比是否過高? | | | | | |
| 4 | 高階主管群是否在組織文化與政策上,對興利與防弊間擁有共識? | | | | | |
| 5 | 經營者是否注重資金存量與財務有效管理?並建立完善管理制度? | | | | | |
| 6 | 是否建立企業有關法律、財務、政策、法規、人才風險的經營防火牆? | | | | | |
| 7 | 是否有建立有關無形資產、成本或規模優勢、技術優勢與高轉換成本等護城河? | | | | | |
| 8 | 經營者是否投注太多時間於外部應酬或公關活動?在本業經營投入太少? | | | | | |
| 9 | 其他: | | | | | |