實戰課程中心
有關顧問培訓、品牌連鎖加盟、市場業務開發的實體課程。
企業經營變革營
企業成長了，營收增加了，員工也變多了，但經營問題卻不一定減少。
營收增加，獲利卻沒有同步成長？
員工變多，管理問題反而越來越多？
培養了主管，大小事情最後仍回到老闆身上？
想擴張、導入AI或推動轉型，卻不知道從哪裡開始？
市場業務開發 實戰班
1. 多數中小企業經營問題的本質，其實就是業績問題。
2. 別再學一堆行銷理論了，業績導向的行銷能力，才是你需要的創收能力。
3. 無論打造個人品牌、逆勢創業或就業，都要能開發市場、創造業績。
4. 企業老闆溝通語言的核心，90%就是業績達標、業務人才。
5. 要有把新零售O2O與OMO的觀念，運用在創造門市業績的能力。
品牌連鎖加盟 實戰班
當老闆該知道的顧問等級Know-how。
掌握數位趨勢下，新連鎖加盟的賺錢方式！
連鎖加盟的授權模式中，總部該掌握哪些重要的經營獲利構面？
一個品牌要發展加盟該做哪些企劃與準備？
有效的加盟招商行銷，該如何善用O2O與OMO的思維？
連鎖總部的培訓體系該如何有效建立，掌握源源不斷的優質人才？
顧問培訓 家教班
建立你的顧問能力、商業模式與高價值成交系統
本培訓為「一對一顧問培訓與陪跑計畫」
由陳其華顧問親自指導，協助逐步建立可落地、可成交、可長期經營的顧問事業。
AI時代的顧問事業培訓營
六天如何從「有專業的人」，成為「能接案、能交付、能創造營收的顧問」。
課程核心：商業顧問實戰 × NLP/NGH人性洞察 × AI數位工具 × OMO個人品牌
Day 1 顧問定位：專長 × 客群 × 問題 × 定位
Day 2 顧問商品：服務 × 價值 × 定價 × 獲利
Day 3 個人品牌：品牌 × 內容 × 流量 × 信任
Day 4 企業診斷：觀察 × 提問 × 分析 × 根因
Day 5 提案成交：需求 × 解方 × 價值 × 成交
Day 6 顧問輔導：引導 × 執行 × 成果 × 續約
- 完整顧問接單流程
- 個人品牌與服務設計
- 八大顧問實戰主題數位課程
- 90 堂顧問實戰主題數位課程與測驗
- 顧問表格與文件模板
演講與培訓需求
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