連鎖品牌獲利突破

傳統小吃品牌連鎖體質輔導

目錄

以中部為主,共發展三家直營連鎖店與一家加盟店,並經營兩家科技大廠的員工餐廳專櫃。預計發展連鎖加盟品牌,而尋求顧問專業協助。經商議後的輔導項目,包括:

1. 企業與品牌的整體發展方向、策略與商業模式規劃
2.品牌連鎖加盟推廣策略、方案與後續管理工作
3. 新商品專案於線上線下整合之市場開發事業發展
4. 現有門市與總部管理效能提升指導
5. 主管團隊必要的教育訓練
6. 委外廠商重要工作項目的溝通協助
7. 輔導內容所需參考範例、文件資料、培訓教材等

<輔導效益>

1.改變營運商業模式,發展園區員工餐廳代管業務,提高獲利額,並降低營運風險

2.現有旗艦門市的營運改造,改善品牌形象、動線、商品組合、行銷方案與獲利結構

3.引入提高經營格局與實力資源

4.新產品開發與、包裝設計與銷售模式

( 本文圖片由 劉亞潔Irene顧問 拍攝 )

 

卓群顧問有限公司 總經理

國立台北大學 MBA

專精在深度診斷、獲利策略、連鎖經營、經營者修煉、教育訓練

數百家中小企業的諮詢輔導與培訓經驗

著作:

《連鎖經營大突破》

《品牌成長的7道修煉》

《跟連鎖經營顧問學開店創業》

推薦文章

發佈留言

訂閱更多產業文章

請填妥以下資料。我們將定期寄最新產業文章給您