AI時代的顧問事業培訓營
六天實戰 × AI賦能 × 個人品牌 × 顧問創業
這門課適合誰？
重新盤點2026年的經營成果，找出真正限制成長與獲利的問題，完成2027第一季90天變革行動圖。
六天顧問事業實戰課程
從專業定位、商品設計到接案成交，建立完整的顧問事業經營能力。
Day1、顧問定位 找到你的市場價值
• 個人專業與職涯資本盤點
• 目標客群與高價值問題分析
• NLP自我認知與定位引導
• AI市場研究與差異化定位
Day2、顧問商品 把專業變成收入
• 顧問服務與產品階梯設計
• 商業模式與價值定價
• 顧問收入與獲利模式
• AI輔助方案設計與定價
Day3、個人品牌 建立自己的獲客系統
• 個人品牌定位與專業形象
• 官網、社群、SEO與OMO行銷
• NLP故事溝通與信任建立
• AI內容創作與客戶開發
Day4、企業診斷 看懂客戶真正的問題
• 企業經營診斷與問題分析
• 商業模式、獲利與組織診斷
• NLP觀察、傾聽與深度提問
• AI資料分析與診斷實作
Day5、提案成交 讓專業轉化為顧問案
• 顧問式需求探索與價值銷售
• 提案、報價與合約設計
• NLP異議處理與決策引導
• AI提案製作與成交演練
Day6、顧問輔導 做出成果與持續收入
• 顧問專案管理與輔導流程
• NLP／NGH教練式引導與狀態管理
• AI顧問工作系統與效率提升
• 成果管理、續約與90天行動計畫
四大課程特色
① AI賦能｜打造一人顧問公司的生產力
運用ChatGPT、Gemini、NotebookLM等工具，協助市場研究、企業分析、內容行銷、提案製作及知識管理。
② NLP／NGH｜提升人性洞察與引導能力
結合NLP與NGH相關的溝通、狀態管理及引導觀念，練習觀察、傾聽、提問、建立信任與促進改變，強化顧問的人際互動能力。
③ 實戰教學｜不只是聽課，更要動手做
透過真實案例、分組討論、角色扮演、情境模擬、AI實作與工作坊，讓學員在課堂中逐步完成自己的顧問事業規劃。
④ 品牌創業｜從專業工作者走向獨立經營
整合顧問定位、服務商品、個人品牌、客戶開發與專案交付，建立可持續經營的顧問商業模式。
六天完成六項顧問事業基礎成果
完成課程後，學員將建立：
✓ 一份顧問專業定位：確認服務客群與市場價值。
✓ 一套顧問服務商品：設計服務內容、定價與收入模式。
✓ 一份個人品牌計畫：建立線上線下獲客方向。
✓ 一套企業診斷方法：具備初步分析與提問能力。
✓ 一份顧問提案範本：建立報價、提案與成交流程。
✓ 一份90天創業計畫：規劃課後實際執行步驟。
課程協助建立接案與經營能力，但不保證學員結訓後一定取得案件或達成特定收入。
課程核心價值
商業顧問外功 × NLP／NGH內功 × AI數位槓桿
掌握診斷、策略、商業模式、獲利與專案管理。
提升洞察、溝通、提問、引導與建立信任的能力。
運用AI與OMO數位工具，提高個人品牌經營與顧問工作效率。
把過去累積的專業，變成未來持續創造收入的能力。
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課程講師｜陳其華
卓群顧問有限公司｜總經理暨首席顧問
中小企業成長與轉型顧問
具備20年以上企業經營與輔導實戰經驗，長期協助中小企業經營者釐清經營問題、改善獲利結構、升級組織制度，並推動企業成長與轉型。
專業經歷
20年以上企業經營與輔導實戰經驗
輔導企業100家以上
演講與企業培訓300場以上
服務產業40種以上
國立臺北大學企業管理碩士
經濟部中小企業處經營管理顧問師
NLP高階執行師、專業執行師
NGH國際催眠師
核心專業領域
企業深度診斷｜獲利模式重建｜組織制度升級｜連鎖品牌發展｜領導決策｜企業成長轉型
經營顧問的價值，不只是提供答案，而是協助經營者看清問題，做出更有依據的選擇。
卓群顧問有限公司｜中小企業成長與轉型顧問
協助企業從經驗經營，走向系統經營與持續獲利。
