「小張，你的工作完成沒有? 這個月的績效很差耶!!」「是!是!我知道，我知道。」「我看你每天忙進忙出的，你到底在忙什麼啊?」老闆的辦公室傳出罵人的聲音，大家都竊竊私語的討論著，這個小張不知道還能撐多久。
不景氣，每個人都想保住工作，每個老闆也都希望每個員工的產值夠高。這個交集就在績效了。想升官嗎?簡單，拿著戰功坐大位吧，你的戰功就是高績效。
你的工作不多
每天看你忙忙忙，其實，你的工作沒你想像中多，只是你有沒有先做重要工作而已。職場高手都懂得要先釐清並且定義績效的範圍與標準，清楚知道做哪些關鍵的重點工作，才能有效達成績效。
工作不多，是因為懂得目標要分權重與優先，權重就是這份工作對目標的重要性，優先就是指時間上的先後順序。你要先清楚目標的優先與權重後，再去弄清楚每個重要工作目標的關鍵成功要素是甚麼，後面的工作計畫就容易寫了。
專案進度管理表是工作管理上的好用工具。一項主要工作目標的完成，只要把計畫拆解成工作項目、優先權重、關係人、開始日、現況進度、預計完成日、追蹤要項，重要里程碑等等要項，想有效管理績效就輕而易舉。
完成目標有方法
完成目標，有時候看起來很難，也未必真的很難。如果你做事只是靠經驗，用舊方法，玩老把戲，老是依照產業慣例，那就可能真的很難。完成目標的方法絕對不只一個，你要善用創意，也要多方創新。
你的工作態度很重要，要能積極樂觀，正面思考。碰到困難與問題，腦袋設定的程式要能直接提醒你:「沒有不可能，只是方法還沒想到」。「橫看成嶺，側成峰。遠近高低，各不同。不識廬山真面目，只緣身在此山中。」有時候，你只是陷在其中而不自知而已。只要把自己跳開，你的腦袋就開了。
想事情要左右腦並用，左腦是理性思考，往往有框，可以邏輯評估。右腦管感性思考，經常沒有邊，創意想像無限。思考時，不斷的聚焦與擴散，交互運用，這樣就容易找出好方法。
簡單工作
做事千萬不要複雜，複雜通常不能把事情做好。簡單才能聚焦，才能快速有效達成目標。簡單不代表容易，要善用80/20法則，找到槓桿點，績效就容易達成。
工作是死的，往往簡單，複雜的是人。你要懂得主管、老闆或客戶的腦袋在想甚麼?他需要解決的問題與需求是甚麼，否則容易做一堆白工，光有苦勞，沒有功勞。用對人，績效就變更簡單了。態度好且專業夠，是好人才的基本兩項條件。你只要把目標溝通清楚，找到彼此溝通與管理的方式，你簡單，他也簡單。簡單中，才能真正有效授權。
工作要懂得借力使力、順勢而為。有時候不要太急，要有點耐心，等合適的時機到來，事情就容易完成。勢在哪?要跳開現況，居高臨下觀察，鳥瞰全局。觀察變化與趨勢，了解裡面的力量消長，就可以輕易找到可用之勢。如果找不到呢?那就自己去造一個勢吧。
在最壞的時代中，最好的投資標的物，未必是股票或房地產，而是你自己!!
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