連鎖品牌獲利突破

0409顧問師班試聽會演講實錄

目錄

4/9在協會辦了場 顧問師班試聽會  , 報名踴躍 ,來了30幾個貴賓

演講主題:如何利用顧問技術,改善企業經營狀況

 

演講大綱:1.企業經營狀況與問題分析  2.顧問改善技術與解決方法   3.顧問知識取得與運用方式

 

顧問的技術 兼顧理論架構與實務運用 對企業中高階主管的實務工作上不管升級或轉型 都幫助很多

多年來 也有不少老闆來上課 

更重要的是………經濟部中小企業處 補助不少學費耶

當初投標時 我們可是一家獨標………哈哈 就知道我家協會有多專業的

課程扎實 時間也不短 挺辛苦的

怕累的 沒有真正企圖心的 真的不要來報名 呵

不過 你如果真的想要好好進修 學MBA不教的實務知識

歡迎您也來一起上課進修………..

 



卓群顧問有限公司 總經理

國立台北大學 MBA

專精在深度診斷、獲利策略、連鎖經營、經營者修煉、教育訓練

數百家中小企業的諮詢輔導與培訓經驗

著作:

《連鎖經營大突破》

《品牌成長的7道修煉》

《跟連鎖經營顧問學開店創業》

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想入會的人會好奇,招這麼多會員,難道服務品質不會有問題嗎?但投資的老闆想的是,在不增加太多的投資金額下,能否賣更多會員卡?而負責看現場的經理,只想知道怎樣有效控制會員服務數,畢竟服務品質不好,被修理的是他。這裡面有個重要觀念,叫做「承載量」。這個觀念還可以運用在很多服務型連鎖的場域空間服務能量的估算上,例如美容、推拿、美髮與教育領域的規劃上。

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