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顧問會算命嗎

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很多顧問其實是真的會的,只是算命有兩種,一種治感冒,一種治咳嗽,ㄜ 不對,這是斯斯感冒藥~其實我說的,一種是傳統的命相學 八字 紫薇 手面相  姓名學 五行等等,另一種就是顧問的專業 科學算命!

在多年的職場與商場工作經驗中,很少碰到老闆不相信算命的。就算嘴巴說不信,私下行為卻…或許應該說,當他的能力與知識能做的,都盡力做了。若排風水與算八字可以幫他提安心的方向決定,甚至降低風險的消災解厄,老闆就寧可信其有了。

陳顧問,那你覺得算命準不準 ?我只能回答你,這種傳統的古老智慧學問 ,有它的參考價值。但是,準確率有多少,值得商確。當然,在命理界裡更有很多不同說法,我沒深入研究,不敢大言。但根據請教高手後所言,算過去,多數人都容易被算準。但算未來,卻充滿的因緣變數。白話就是:難說~

但挺相信了凡四訓說的,一命二運三風水四積陰德五讀書。似乎人的命運受影響的順序與權重,是真有這樣的模式存在。不少老闆花了七位數以上的大錢,在玄學命相裡面找標準答案,最後卻也是黯然倒閉,甚至躲債跑路。

見過以下這些真實案例 :
1.服務業現場地板設計,其實是隱含八卦圖,不過生意倒是之後有變好。是否有直接相關,不知..
2.業務部門的桌椅擺設方位,設計師規劃的沒, 全照風水師建議改。結果,業績變化不大
3.大門敲掉重做,,變得高大上,但業績還是沒增加
4.高階主管要任用,先看八字,主管群照樣高流動率
5.算命說,老闆,你要行大運五年..。下大賭注投資………結果三年後,公司卻掛了

其他,某些管理顧問也會算命耶,我也會!
不相信嗎? 面相 手相 紫薇 風水 都略懂一二

甚至到貴老闆你公司聊天泡茶時,你根本不用講太多。我已經私下幫你算好命,等你開口問我問題。大師連掐指都不用,就可以讓你目瞪口呆了。對,call me “陳大師” 嘿嘿

顧問的很多專業,只是老闆不了解而已。跟你說幾個” 顧問的秘密”。噓! 只跟你說ㄜ..不要洩漏出去….

1、產品有生命週期
企業與產業也都有,只要弄清楚結構,有足夠產業經驗或資訊。就可以輕易抓到你目前公司碰到問題的80%,連去你公司看都不用。

成長型的連鎖事業,一定會有幾個問題發生,產品QC .服務品質 .資金 .主管 .組織..。如果你自己的公司或是你任職在成長型企業,你自己觀察看看,準不準?

2、要了解一家企業的文化與價值觀
你該怎麼辦?需要學者研究、問卷調查、訪談員工?哪有那麼多預算,那怎麼辦?

看老闆啊,老闆是什麼個性?什麼價值觀? 什麼出身背景的?公司的文化與價值觀,大致上,也跟老闆差不多的。企業是有機體,就是老闆的個性與生命的延伸。
怕死的老闆,會經營穩定的行業。
愛賭的老闆,鐵定喜歡玩高風險投資。
相信人性本惡的老闆,自然喜歡嚴刑峻罰。
相信人性本善的老闆,自然偏愛誘因激勵。

3、看你辦公室的員工與週邊擺設
我就知道妳們公司的…..不能再講了,我會被顧問同業殺頭,說我洩漏天機。不過,若你是企業老闆,還是衷心建議善用顧問技術與人才。

顧問多年深化累積的經驗、系統思考與方法邏輯,都不是一般經理人或主管,可以輕易能夠替代的。當然,前提是挑對有實力的顧問。

老闆在企業經營的三大變數,機會、資源與團隊,都是顧問可以加持的。其中機會與風險相生,而掌握機會比其他都重要。商機與趨勢,才是很多中小型年輕企業老闆真正的核心罩門。擁有團隊與資源,都是為了掌握商機。

但,不管你有多厲害,或是你現在有多少生意,你都該去注意調整企業的體質。別只看著商機,否則一旦踩到地雷,危機來臨,你未必能全身而退。看過市場太多案例了,我想很多老闆都是悔不當初吧….

從量化或質化的角度,老闆幾乎都沒有不用顧問人才的原因。大部份只有一種原因吧 ,就是”心理”問題。老闆會怕顧問的專業與能力,讓自己沒安全感。其實這個問題,跟你剛剛可能心理有個問題,但還沒說出來的一樣。

顧問也有好壞,老闆該怎麼判斷呢?我的建議,第一”品格”  其次是”人格特質”,之後再來談專業夠不夠。要找有專業實力的顧問,其實不難。不過,品格上就不敢保證了。除非相處過,不然連我這個顧問界老鳥,真的都不能打包票的。多觀察這位顧問的口碑、案例與內容吧。

提醒你,若貴公司是中小企業,也真的不用太迷信國際品牌顧問。趨勢演講,還有一堆資料庫,都是迷人的誘因。但是,你若要國際顧問下來輔導中小企業,不只需要數百萬的高額顧問費,你還需要提撥預算、聘用專業人才,大幅改變規則制度。對中小企業來說,往往最終帶來的是災難,而非期待的夢幻未來。

後期待續~~~~~要開始一天的忙碌囉


顧問實戰研習班 第5期 陳其華顧問親自授課,開始招生了




卓群顧問有限公司 總經理

國立台北大學 MBA

專精在深度診斷、獲利策略、連鎖經營、經營者修煉、教育訓練

數百家中小企業的諮詢輔導與培訓經驗

著作:

《連鎖經營大突破》

《品牌成長的7道修煉》

《跟連鎖經營顧問學開店創業》

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