論 企業實力

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論 企業實力

活得久 或 活得好?

做專做深 或 做大做強?

賺什麼錢

賺誰的錢

怎麼賺錢

靠誰賺錢

能否賺多 賺久 賺穩?


企業實力

不同面向組成

現金 品牌 通路 產品 顧客 商模 團隊……


[現金為王]

手上現金多,籌碼多,出路多

現金多又穩

沒賺錢

還是值錢


[品牌價高]

顧客直覺買單

付錢優先

貴的有價值

愛到不釋手


[通路為王] 

自有最強

借力優先

掌握業績

貨暢其流


[產品根基] 

產品力是基本

價值競爭

就是價格競爭

定價力

彰顯實力


[顧客優先]

企業的存在

不斷創造顧客

不在損益表

資產負債表

長期價值最高

是支撐品牌基礎

擁有顧客

擁有未來


[商模獲利]

跟隨成功

小企業容易成功

效益大於效率

創新很好

營收優先

現金至上


[團隊提升]

沒有完美個人

有夢幻團隊

分工合作

市場優先

成員優化

組織活化

卓群顧問有限公司 總經理

國立台北大學 MBA

專精在深度診斷、獲利策略、連鎖經營、經營者修煉、教育訓練

數百家中小企業的諮詢輔導與培訓經驗

著作:

《連鎖經營大突破》

《品牌成長的7道修煉》

《跟連鎖經營顧問學開店創業》

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