連鎖品牌獲利突破

複合式經營的七大要點

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出社會時,就在一家複合式經營的公司裡,前後工作約七年多。公司的門市,也是複合式經營的結構,我從店員做到店經理。後來多年的職涯或輔導過程,也經歷不少複合式經營的企業。在這塊「複合式」經營的領域中,應該算實戰經驗豐富了。

複合式經營模式,在景氣好時,可以吸引大量客群入店。景氣差時,提高營運成本效益。

陸續跟大家分享我實戰觀點!


首先,先綜合一下複合式經營的七大要點:

1.品牌定位明確

2.最適規模化

3.成本共用率高

4.主營收夠強

5.營運綜效最大

6.系統化資訊管理

7.資產負債率適配




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卓群顧問有限公司 總經理

國立台北大學 MBA

專精在深度診斷、獲利策略、連鎖經營、經營者修煉、教育訓練

數百家中小企業的諮詢輔導與培訓經驗

著作:

《連鎖經營大突破》

《品牌成長的7道修煉》

《跟連鎖經營顧問學開店創業》

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