連鎖品牌獲利突破

南部珍奶連鎖品牌​

目錄

本案例為台南知名珍珠奶茶為主的連鎖品牌,本以直營店為主,產品研發強且門市形象的品牌意象高。經商討後的主要輔導方向為:​
1.連鎖發展方向、策略與目標規劃
2.連鎖獲利模式規劃
3.標準單店設計規劃
4.CEO與團隊連鎖經營實力提升​

<輔導效益>

1.規劃品牌加盟方案與推廣計畫

2.門市與總部的標準作業流程SOP,制度建立與文件製作

3.加盟標準店的規劃設計,包括格局、區位、動線、陳列、商品組合、菜單與流程

4.股東團隊的股權設計

5.主管團隊的能力提升

卓群顧問有限公司 總經理

國立台北大學 MBA

專精在深度診斷、獲利策略、連鎖經營、經營者修煉、教育訓練

數百家中小企業的諮詢輔導與培訓經驗

著作:

《連鎖經營大突破》

《品牌成長的7道修煉》

《跟連鎖經營顧問學開店創業》

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會員承載量的估算_服務連鎖必學

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