連鎖品牌獲利突破

創業的真實(上)

目錄

創業的真實()
創業,是台灣現代社會的一項顯學,也充斥不少似是而非的創業迷思。這堆創業者的真正創業原因是什麼?真的是要創業,還是找不到工作,就來創業?或大家都在創業,所以也來趕流行?
看到媒體吹捧的成功創業偶像,就開始找到崇拜的標竿與夢想?或根本就是為了拿政府的創業補助款來創業?
真實的創業,有些你該思考與注意的觀點。


1、創業需要大藍海或大創新嗎?

 機會大,風險相對高。除非你有足夠資源與條件去有效規避或移轉風險。針對在地市場的維生型創業,努力就多數會成功。但若是事業型創業,沒足夠的市場的支撐,加上資本與相關條件,談何容易?
以台灣市場的現況,要做品牌型的事業,沒有國際大市場支撐,就變得難上加難了。而創業這檔事,就算專家、學者來,也一樣說不準。但要風險承擔的能力與一無反顧的願力,絕對是創業者的必備條件。
2、靠創業快速致富?

不是沒有,但是數量比你想像中更少更少。別聽媒體或靠創業賺錢的人在唬你,那麼好快速致富,他幹嘛跟你說?他能快速致富,幹嘛那麼辛苦要教你創業?掌握所有成功資訊的媒體,為何還要苦守傳統媒體這個寒窯18年?(形容詞,應該不只)
大富由天,小富由人。大橫財來時快,但多數也去得快。沒有深刻積累的努力,快速賺來的錢,多數很快就還給老天了。
3.成功企業家的成功秘方

你掌握了所有成功創業者的成功關鍵要素,就能複製成功?真是很抱歉,成功創業,只能參考,無法複製。創業因偉大的策略而成功?不知道!但你創業成功後,知名媒體幫你出版傳記時,一定會幫你找出成功策略的。
好技術,好產品,就有好市場?店開好了,客戶就會來?創業,請回到基本動作扎實地去做。先搞清楚你的市場在哪?客戶願意付錢嗎?
取得客戶的代價划算嗎?產品搞半天,你哪時才開始會有業績?關鍵資源與人才,你真的有能力去掌握嗎?做生意的基本功,才是真正創業的秘方!
4、商業是怎麼回事

真正的商業市場中,其實沒有公平、公正與公開這三件事。多數賺錢的大事業,往往更是靠著掌握不公平、不公正與不公開的要素,才能賺錢的。
當你好命碰到有大商機時,但你有足夠缺資源、資金、人才,撐到事業成功發展的那時候嗎?
有好項目,期望有大投資但妳有格局、人才與資源,去滿足投資者期望的百倍市場?
5、創業的天命

你適合做什麼生意,多數成功創業者,似乎都跟天賦所在有關。更多的是在創業做生意的過程中,才深刻發現了解自己是誰。
我們只能從過去多數成功者或失敗者的案例,來歸納出所謂的成功要素。但事實上,創業是個演繹的過程。中國人的天時、地利與人和觀念中,天機難料、天威更難預測。無所謂,這個議題等你創業穩定的成功後,會有人幫你找出標準答案的。
6、創業大趨勢

媒體總在一段時間後,會去找出創業的某幾個大趨勢名詞,來吸引創造創業市場的大動能。輔以知名教授說、位居高位的官員說、以及上市櫃大公司的老闆說。最後,加上幾個海外內創業名人說,不成為趨勢都難。
大趨勢該看,但你千萬別一直飄在雲端,忘了下凡來,踩在市場上接地氣。趨勢不能當飯吃,更不能一直拿來當薪水發。更重要的是,別被短暫的小成功沖昏了頭,以為募到資、上了知名媒體版面就已經成功了。失敗,往往喜歡找上高調的創業者。
7、創業成功的標準

很現實的問題,商場上的創業成功標準就是「成王敗寇」。成功後,你說得一切都是對的。失敗後,說再多都是廢話。但「法律與道德」這件事情還是要提醒你。
 合法賺錢,不代表合乎你的理念與社會的道德規範。不合法,賺到很多錢,不代表哪天不會被法律找上門,更別說你晚上好不好睡了。

–>

下集待續~讓我們繼續看下去


卓群顧問有限公司 總經理

國立台北大學 MBA

專精在深度診斷、獲利策略、連鎖經營、經營者修煉、教育訓練

數百家中小企業的諮詢輔導與培訓經驗

著作:

《連鎖經營大突破》

《品牌成長的7道修煉》

《跟連鎖經營顧問學開店創業》

推薦文章

會員承載量的估算_服務連鎖必學

想入會的人會好奇,招這麼多會員,難道服務品質不會有問題嗎?但投資的老闆想的是,在不增加太多的投資金額下,能否賣更多會員卡?而負責看現場的經理,只想知道怎樣有效控制會員服務數,畢竟服務品質不好,被修理的是他。這裡面有個重要觀念,叫做「承載量」。這個觀念還可以運用在很多服務型連鎖的場域空間服務能量的估算上,例如美容、推拿、美髮與教育領域的規劃上。

閱讀更多

發佈留言

訂閱更多產業文章

請填妥以下資料。我們將定期寄最新產業文章給您